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Grolimund, Fabian: Psychologische Beratung und Coaching
Psychologische Beratung und Coaching , Der direkte Weg zur erfolgreichen Beratung: Worauf es wirklich ankommt! Die Beratungssituation unterscheidet sich deutlich von therapeutischen Settings: Insgesamt haben Klienten, die eine Beratung aufsuchen, konkretere und spezifischere Probleme ohne Krankheitswert. Sie erwarten von Beratenden, dass sie ihr Fachwissen einsetzen, fehlende Informationen liefern, Wege aufzeigen und ihnen dabei helfen, schwierige Entscheidungen zu treffen oder mit bestimmten Situationen besser zurechtzukommen. Dieses Handbuch vermittelt Ihnen alle grundlegenden und weiterführenden Kompetenzen zur Durchführung eines professionellen Beratungsgesprächs. Das Konzept dieses Buchs entstand an der Universität Fribourg (CH), wo der Autor als Dozent zur Psychologischen Beratung lehrte. Fabian Grolimund führt in anschaulicher Weise und mit vielen Beispielen sowie praktischen Übungen durch die sechs Phasen jeder Beratung: Erstkontakt Beziehungsaufbau Zielanalyse Problemanalyse Lösungsentwicklung Abschluss Für die 3. Auflage wurde der Text aktualisiert. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 35.00 € | Versand*: 0 € -
Handbuch Coaching und Beratung (Migge, Björn)
Handbuch Coaching und Beratung , Seit über einem Jahrzehnt gibt Björn Migge mit diesem Handbuch einen einzigartigen Überblick über wichtige Praxismodelle, Methoden und Beratungsanlässe im Coaching und in der Beratung. Der breite theoretische Grundstock wird durch Übungen und umfangreiche Falldarstellungen vertieft. Dieses umfassende Standardwerk eignet sich hervorragend zur Ausbildung und Professionalisierung von Coaches. Es bietet einen sehr guten Überblick über die verschiedenen Theorien und Ansätze im Coaching. Die große Bandbreite an Themen, Modellen und Methoden für das Coaching sowie der integrative Ansatz machen es leicht, die Inhalte in die eigene Coachingarbeit zu übertragen. Die umfangreichen und oft sehr bewegenden Falldarstellungen gehen in die Tiefe der Coachingarbeit. Sie zeigen auch genau auf, wo die Grenzen zur Psychotherapie liegen. Genau das macht das Buch so wertvoll. Neu sind die Kapitel zur Entwicklung der Kernkompetenzen im Coaching sowie zum Online-Coaching. Besonders hervorzuheben sind der fundierte theoretische Input, der von Björn Migge leicht verständlich aufbereitet wurde, sowie die vielen praktischen Fallbeispiele mit Lösungsansätzen, Anregungen und Fragestellungen. Zudem enthält das Buch Tipps und Impulse für die eigene Professionalisierung. Insgesamt ist es Björn Migge gelungen, ein Buch zu verfassen, das gleichermaßen für das Lernen und die Praxis geeignet ist. Die neun Buchteile behandeln folgende Themen: . Coaching und die Ausbildung zum Coach . Praktische Kommunikation für Coaches . Ziele, Visionen, Persönlichkeit, Sinn . Denken, Akzeptanz und Wille . Paare und Familien . Gesundheit, Karriere und Team . Systemische Konzepte in der Beratung . Glauben, Krisen und Umbrüche . Konflikte und systemische Konfliktarbeit , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 5. Auflage, Erscheinungsjahr: 20230308, Produktform: Kassette, Inhalt/Anzahl: 1, Inhalt/Anzahl: 1, Titel der Reihe: Beltz Weiterbildung##, Autoren: Migge, Björn, Auflage: 23005, Auflage/Ausgabe: 5. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 737, Abbildungen: 14 Schwarz-Weiß- Zeichnungen, 10 Schwarz-Weiß- Tabellen, Keyword: Business-Coaching; Coachingliteratur; Coachingmethoden; Coachingpraxis; Führungskräfteentwicklung; Online-Coaching; Persönlichkeitsentwicklung; Professionalisierung; Schatzkiste; Selbstreflexion, Fachschema: Andragogik~Bildung / Erwachsenenbildung~Erwachsenenbildung, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Erwachsenenbildung, Fachkategorie: Erwachsenenbildung, lebenslanges Lernen, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Sender’s product category: BUNDLE, Verlag: Julius Beltz GmbH, Verlag: Julius Beltz GmbH, Verlag: Julius Beltz GmbH, Verlag: Beltz, Julius, GmbH & Co. KG, Länge: 242, Breite: 179, Höhe: 50, Gewicht: 1476, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Beinhaltet: B0000062497001 9783407368478-1 B0000062497002 9783407368478-2, Vorgänger: 2528393, Vorgänger EAN: 9783407366641 9783407365392 9783407364531 9783407364319, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0090, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2851128
Preis: 72.00 € | Versand*: 0 € -
Pädagogik Holzstempel - Auswahl (50x50mm)
Pädagogik Holzstempel - Auswahl (50x50mm) - Buchenholzstempel - verschiedene Motive - Motivationsstempel Alles rund um das Thema Schule! Der Motivstempel Auswahl mit Ankrezmöglichkeiten ist ideal für Pädagogen, die Ihre Schüler in Form von netten Sprüchen und Motiven motivieren und antreiben möchten. Als Geschenk auch eine wunderbare Idee!
Preis: 14.30 € | Versand*: 3.60 € -
Teenager Holzstempel - Auswahl (50x50mm)
Teenager Holzstempel - Auswahl (50x50mm) - Buchenholzstempel - verschiedene Motive - Motivationsstempel Der Holzstempel Teenager - Auswahl ist ideal für Schüler, Teenager und Kids! Als Geschenk auch eine wunderbare Idee!
Preis: 14.30 € | Versand*: 3.60 €
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Warum Strategie Beratung?
Warum Strategie Beratung? Strategie Beratung hilft Unternehmen, ihre langfristigen Ziele zu definieren und effektive Wege zu finden, um sie zu erreichen. Durch eine fundierte Analyse der Marktbedingungen, der Wettbewerbssituation und der internen Ressourcen können Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken und langfristigen Erfolg sicherstellen. Strategie Beratung bietet auch eine externe Perspektive und Expertise, die es Unternehmen ermöglicht, neue Chancen zu erkennen und innovative Lösungen zu entwickeln. Letztendlich kann Strategie Beratung dazu beitragen, die Effizienz, Rentabilität und Nachhaltigkeit eines Unternehmens zu verbessern.
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Welche Abschlusstechniken sind in den Bereichen Verkauf, Verhandlung und Kommunikation am effektivsten und warum?
Die effektivsten Abschlusstechniken im Verkauf, in Verhandlungen und in der Kommunikation sind diejenigen, die auf den Bedürfnissen und Interessen des Gegenübers basieren. Durch aktives Zuhören und gezieltes Eingehen auf die Anliegen des Gesprächspartners kann Vertrauen aufgebaut und eine gemeinsame Lösung gefunden werden. Der Einsatz von Abschlusstechniken wie dem Zusammenfassen der Vereinbarungen, dem Herausarbeiten von Nutzen und Vorteilen sowie dem Schaffen von Handlungsimpulsen kann dazu beitragen, den Abschluss erfolgreich zu gestalten. Letztendlich ist es wichtig, die Abschlusstechniken flexibel an die individuelle Situation anzupassen und authentisch zu bleiben, um eine langfristige Beziehung aufzubauen.
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Was ist der Unterschied zwischen Beratung und Coaching?
Was ist der Unterschied zwischen Beratung und Coaching? Beratung bezieht sich in der Regel auf die Bereitstellung von Ratschlägen, Anleitungen und Lösungsvorschlägen für konkrete Probleme oder Herausforderungen. Coaching hingegen konzentriert sich mehr auf die Unterstützung von Personen bei der Selbstreflexion, der Zielfindung und der Entwicklung ihrer Fähigkeiten und Ressourcen. Während Beratung oft auf Expertenwissen basiert, ist Coaching stärker auf die Aktivierung des eigenen Potenzials und die Förderung von Selbstverantwortung ausgerichtet. In der Praxis können Beratung und Coaching jedoch auch ineinander übergehen und sich gegenseitig ergänzen, je nach den Bedürfnissen und Zielen des Klienten.
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Wie beeinflusst der digitale Verkauf die Geschäftsstrategien von Unternehmen in Bezug auf Marketing, Vertrieb und Kundenservice?
Der digitale Verkauf hat Unternehmen dazu gezwungen, ihre Marketingstrategien anzupassen, um online präsent zu sein und potenzielle Kunden anzusprechen. Zudem müssen Unternehmen ihre Vertriebsstrategien überdenken, um effektiv online zu verkaufen und die Kundenbindung zu stärken. Darüber hinaus müssen Unternehmen ihre Kundenservice-Strategien anpassen, um den steigenden Bedarf an digitalen Interaktionen und Support zu erfüllen. Insgesamt erfordert der digitale Verkauf eine ganzheitliche Anpassung der Geschäftsstrategien, um den Anforderungen des digitalen Marktes gerecht zu werden.
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Das Innere Team in Coaching und Beratung (Greimel, Arnulf)
Das Innere Team in Coaching und Beratung , Das Konzept des Inneren Teams ist ein Angebot an Coaches und Berater, gemeinsam mit dem Klienten oder der Klientin deren innere Welt respektvoll zu erkunden und weiterzuentwickeln. Das Innere Team hilft, Störungen in der Kommunikation zu verstehen, Konflikte zu bearbeiten oder sich für wichtige Situationen gut aufzustellen. Dieses Praxis- und Methodenbuch stellt die Arbeit mit dem Inneren Team anschaulich und nachvollziehbar vor: Wie nähere ich mich als Coach dem Inneren Team einer Person? Wie arbeite ich mit einzelnen Mitgliedern des Teams? Wie finde ich sie überhaupt? Mit Beispielen aus seiner Beratungspraxis zeigt Arnulf Greimel Schritt für Schritt den Einsatz dieser faszinierenden Methode, wie sie Selbstkenntnis und Selbstbewusstsein stärkt und wie sie auch im Kollegialen Coaching als wertvolles Instrument zur Wirkung kommt. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20200907, Produktform: Kartoniert, Autoren: Greimel, Arnulf, Seitenzahl/Blattzahl: 200, Abbildungen: mit ca. 20 Abbildungen, 20 schwarz-weiße Abbildungen, Keyword: Beratung; Coaching; Friedemann Schultz von Thun; Inneres Team; Kommunikation; Konflikt; Konfliktlösung; Persönlichkeit; Persönlichkeitsentwicklung; Problemlösung; Schultz von Thun, Fachschema: Humanistische Psychologie~Psychologie / Humanistisch~Beratung~Consulting~Rat~Psychotherapie - Psychotherapeut~Therapie / Psychotherapie~Glaube - Gläubigkeit, Fachkategorie: Humanistische Psychologie~Religion und Glaube, Warengruppe: HC/Angewandte Psychologie, Fachkategorie: Psychotherapie: Beratung, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Vandenhoeck + Ruprecht, Verlag: Vandenhoeck + Ruprecht, Verlag: Vandenhoeck & Ruprecht, Länge: 230, Breite: 158, Höhe: 17, Gewicht: 362, Produktform: Kartoniert, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0035, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2393745
Preis: 35.00 € | Versand*: 0 € -
Applaws - Multipack Fischbrühe Auswahl - 12x70g
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Preis: 16.99 € | Versand*: 4.00 € -
Pädagogik Holzstempel - Smiley Auswahl(50x50mm)
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ATEN 2XRT-0021G - Fernbedienung Port-Auswahl
ATEN 2XRT-0021G - Fernbedienung Port-Auswahl - 8 Tasten - Kabel
Preis: 78.23 € | Versand*: 0.00 €
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Was ist der Unterschied zwischen Coaching und Training?
Was ist der Unterschied zwischen Coaching und Training? Coaching konzentriert sich auf die individuelle Entwicklung und Unterstützung einer Person, um ihre Ziele zu erreichen, während Training eher auf die Vermittlung von Wissen und Fähigkeiten in einer Gruppe abzielt. Coaching ist oft langfristig und zielt darauf ab, Verhaltensweisen und Denkweisen zu verändern, während Training in der Regel kurzfristig und auf die Vermittlung konkreter Fähigkeiten ausgerichtet ist. Coaching beinhaltet oft eine persönliche Beziehung zwischen Coach und Coachee, während Training in der Regel von einem Trainer geleitet wird, der eine Gruppe von Teilnehmern unterrichtet. Letztendlich geht es beim Coaching darum, individuelle Potenziale zu entfalten, während Training darauf abzielt, spezifische Fähigkeiten zu vermitteln.
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Was sind die wichtigsten Kriterien bei der Auswahl eines geeigneten Ansprechpartners für geschäftliche Anfragen in den Bereichen Marketing, Vertrieb und Kundenservice?
Der Ansprechpartner sollte über fundierte Kenntnisse und Erfahrungen in den Bereichen Marketing, Vertrieb und Kundenservice verfügen. Zudem ist es wichtig, dass er über gute kommunikative Fähigkeiten und ein professionelles Auftreten verfügt. Ein gutes Netzwerk und Kontakte in der Branche können ebenfalls von Vorteil sein. Zuletzt ist es entscheidend, dass der Ansprechpartner zuverlässig ist und in der Lage ist, zeitnah auf geschäftliche Anfragen zu reagieren.
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Was sind die wichtigsten Kriterien bei der Auswahl eines geeigneten Ansprechpartners für geschäftliche Angelegenheiten in den Bereichen Vertrieb, Marketing und Kundenservice?
Bei der Auswahl eines geeigneten Ansprechpartners für geschäftliche Angelegenheiten in den Bereichen Vertrieb, Marketing und Kundenservice sind Fachkenntnisse und Erfahrung von großer Bedeutung. Der Ansprechpartner sollte über fundierte Kenntnisse in den jeweiligen Bereichen verfügen und nachweisbare Erfolge vorweisen können. Zudem ist es wichtig, dass der Ansprechpartner über gute Kommunikationsfähigkeiten verfügt, um effektiv mit Kunden und anderen Geschäftspartnern zu interagieren. Darüber hinaus ist es von Vorteil, wenn der Ansprechpartner über ein gutes Netzwerk verfügt, um potenzielle Geschäftsmöglichkeiten zu identifizieren und zu nutzen. Schließlich ist es wichtig, dass der Ansprechpartner zuverlässig ist und in der Lage ist, die Bedürfnisse des Unter
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Was sind die wichtigsten Kriterien bei der Auswahl eines geeigneten Ansprechpartners für geschäftliche Anfragen in den Bereichen Marketing, Vertrieb und Kundenservice?
Bei der Auswahl eines geeigneten Ansprechpartners für geschäftliche Anfragen in den Bereichen Marketing, Vertrieb und Kundenservice sind Kompetenz, Erfahrung und Fachwissen entscheidende Kriterien. Der Ansprechpartner sollte über fundierte Kenntnisse in den jeweiligen Bereichen verfügen und in der Lage sein, maßgeschneiderte Lösungen für die spezifischen Anforderungen des Unternehmens zu entwickeln. Zudem ist es wichtig, dass der Ansprechpartner über ein gutes Netzwerk und Kontakte in der Branche verfügt, um die Reichweite und den Erfolg der geschäftlichen Anfragen zu maximieren. Nicht zuletzt ist auch die Kommunikationsfähigkeit und die Fähigkeit zur Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen und externen Partnern von großer Bedeutung.
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